Beda Founder, Owner, dan CEO; Tugas & Tanggung Jawabnya

Founder, Owner, dan CEO ketiga istilah yang sering sekali terdengar saat ini. Titel tersebut sangat sering kita sebutkan saat ingin membangun bisnis. Bahkan title tersebut sering berseliweran di media social. Apakah ketiga title tersebut dimiliki oleh satu orang yang sama atau berbeda? Mari kita ulas beda Founder, Owner, dan CEO serta apa saja tugas dan perannya masing-masing.

Ketiga title tersebut saat ini sering sekali muncul di profil perusahaan, organisasi, Yayasan, bahkan bio Instagram seseorang. Masih banyak yang menganggap ketiga istilah itu diemban oleh satu orang yang sama. Apakah benar? Mari kita ulas secara bersama-sama apa beda Founder, Owner, dan CEO.

Founder

Founder atau pendiri adalah individu yang memiliki peran krusial dalam mendirikan dan membangun sebuah organisasi, baik itu perusahaan, yayasan, maupun komunitas. Mereka laksana arsitek yang menuangkan ide dan visinya menjadi fondasi yang kokoh, sekaligus pemimpin yang mengarahkan organisasi menuju tujuannya.

Tanggung Jawab Founder

Sebagai nahkoda organisasi, founder mengemban berbagai tanggung jawab, di antaranya:

1. Mencetuskan Ide dan Visi

Seorang Founder adalah otak di balik ide cemerlang dan visi yang menginspirasi organisasi. Mereka mampu melihat peluang dan potensi yang belum terjamah, serta menerjemahkannya menjadi tujuan yang jelas.

2. Membangun Fondasi yang Kuat

Founder menyusun struktur organisasi, merumuskan strategi, dan membangun sistem yang efektif untuk mencapai visi. Mereka memastikan legalitas dan kepatuhan organisasi terhadap peraturan yang berlaku.

3. Menggalang Sumber Daya

Founder mencari pendanaan, menjalin kerjasama, dan menarik talenta terbaik untuk mendukung operasional organisasi. Mereka pandai dalam membangun relasi dan meyakinkan para pemangku kepentingan agar mampu mendapatkan tim dan memilih tim.

Baca Juga: Berpikir Strategis dalam Memulai Bisnis

4. Memimpin dan Memotivasi Tim

Founder menjadi panutan dan inspirator bagi tim, menumbuhkan semangat kerja, dan mendorong kolaborasi. Mereka mampu mendelegasikan tugas, membimbing anggota tim, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif.

5. Mengambil Keputusan Strategis

Founder menganalisis situasi, mempertimbangkan berbagai opsi, dan membuat keputusan penting untuk kemajuan organisasi. Mereka berani mengambil risiko yang terukur dan bertanggung jawab atas konsekuensinya.

Menjaga Keberlangsungan Organisasi

Founder memastikan organisasi tetap adaptif dan relevan di tengah perubahan zaman. Mereka terus berinovasi dan mencari peluang baru untuk mengembangkan organisasi.

Lebih dari Sekadar Jabatan

Peran founder tidak hanya sebatas jabatan, tetapi juga panggilan jiwa dan dedikasi untuk mewujudkan mimpi. Mereka adalah penggerak utama, pengambil risiko, dan pembawa obor perubahan.

Di balik kesuksesan sebuah organisasi, selalu ada sosok founder yang berani menginisiasi, memimpin, dan berinovasi tanpa kenal lelah.

Owner

Owner, atau pemilik, adalah individu atau pihak yang memiliki hak kepemilikan atas suatu entitas, seperti perusahaan, bisnis, properti, atau aset lainnya. Kepemilikan ini bisa berupa kepemilikan penuh atau sebagian, tergantung pada struktur dan kesepakatan yang dibuat.

Peran dan Tanggung Jawab Owner

Sebagai pemilik, owner memiliki peran dan tanggung jawab yang krusial, antara lain:

1. Mengarahkan Visi dan Misi

Owner menentukan visi dan misi organisasi, serta menetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan arah dan strategi organisasi sejalan dengan visi dan misi tersebut.

2. Mengelola Keuangan

Owner mengelola keuangan organisasi, termasuk sumber pendapatan, pengeluaran, dan investasi. Mereka memastikan kesehatan keuangan organisasi dan membuat keputusan yang tepat untuk memaksimalkan keuntungan.

3. Memimpin dan Mengelola Tim

Owner memimpin dan mengelola tim, mendelegasikan tugas, dan memberikan arahan kepada karyawan. Mereka bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan bersama.

4. Mengambil Keputusan Penting

Owner mengambil keputusan penting yang terkait dengan organisasi, seperti strategi bisnis, pengembangan produk, dan ekspansi pasar. Mereka mempertimbangkan berbagai faktor dan membuat keputusan yang berdampak pada masa depan organisasi.

5. Menanggung Risiko

Owner bertanggung jawab atas risiko yang dihadapi organisasi, baik dalam hal keuangan, operasional, maupun reputasi. Mereka harus siap menghadapi konsekuensi dari keputusan yang diambil dan mengambil langkah-langkah untuk memitigasi risiko.

6. Mematuhi Peraturan

Owner harus memastikan organisasi mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Mereka bertanggung jawab atas segala bentuk pelanggaran yang dilakukan oleh organisasi.

Lebih dari Sekadar Pemilik

Owner bukan hanya pemilik dalam artian memiliki saham atau aset. Mereka adalah pemimpin, pengambil keputusan, dan pemangku kepentingan utama dalam organisasi. Peran mereka sangat penting dalam menentukan arah dan kesuksesan organisasi.

Perbedaan Owner dan Founder

Founder: Individu yang mendirikan organisasi dan memiliki peran sentral dalam merintisnya.
Owner: Pihak yang memiliki hak kepemilikan atas organisasi, baik secara penuh maupun sebagian.

Kedua peran ini bisa saja dipegang oleh orang yang sama, namun tidak selalu. Seorang founder bisa saja tidak lagi menjadi owner setelah organisasi berkembang dan kepemilikan sahamnya beralih.

CEO

Peran CEO, atau Chief Executive Officer, adalah jabatan tertinggi dalam struktur manajemen sebuah perusahaan. CEO bertanggung jawab atas keberhasilan perusahaan secara keseluruhan, memimpin tim eksekutif, dan membuat keputusan strategis yang krusial.

Peran dan Tanggung Jawab CEO

Sebagai pemimpin puncak, CEO memiliki peran dan tanggung jawab yang luas, antara lain:

1. Menetapkan Visi dan Misi

Seorang CEO merumuskan visi dan misi perusahaan, mendefinisikan tujuan jangka panjang, dan menetapkan arah strategis perusahaan. Mereka memastikan visi dan misi perusahaan selaras dengan nilai-nilai dan tren pasar yang ada.

2. Mengembangkan Strategi Bisnis

CEO menyusun strategi bisnis yang komprehensif untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Mereka menganalisis pasar, pesaing, dan peluang untuk menentukan strategi yang tepat untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan.

3. Memimpin Tim Eksekutif

CEO memimpin tim eksekutif yang terdiri dari para direktur dan kepala departemen. Mereka mendelegasikan tugas, memberikan arahan, dan memastikan kinerja tim eksekutif sejalan dengan strategi perusahaan.

4. Mengelola Keuangan

CEO bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan perusahaan, termasuk sumber pendapatan, pengeluaran, dan investasi. Mereka memastikan kesehatan keuangan perusahaan dan membuat keputusan yang tepat untuk memaksimalkan keuntungan.

5. Menjalin Hubungan

CEO menjalin hubungan dengan berbagai pihak eksternal, seperti investor, pemegang saham, mitra bisnis, dan pemerintah. Mereka membangun citra perusahaan yang positif dan menjalin kerjasama yang saling menguntungkan.

6. Mengambil Keputusan Penting

CEO mengambil keputusan penting yang terkait dengan masa depan perusahaan, seperti akuisisi, merger, dan ekspansi pasar. Mereka mempertimbangkan berbagai faktor dan membuat keputusan yang berdampak signifikan terhadap perusahaan.

7. Menjaga Budaya Perusahaan

Seorang CEO menciptakan dan menjaga budaya perusahaan yang positif, sejalan dengan nilai-nilai dan visi perusahaan. Mereka memotivasi karyawan, mendorong inovasi, dan memastikan lingkungan kerja yang kondusif.

CEO: Pemimpin Visioner dan Inspiratif

CEO bukan hanya pemimpin biasa, mereka adalah visioner, pengambil keputusan yang handal, dan inspirator bagi seluruh karyawan. Kepemimpinan mereka yang kuat dan strategis sangatlah penting untuk membawa perusahaan mencapai kesuksesan dan kejayaan dalam jangka panjang.

Perbedaan CEO, Owner, dan Founder

Owner: Pemilik perusahaan yang memiliki hak kepemilikan atas perusahaan.
Founder: Pendiri perusahaan yang berperan penting dalam mendirikan dan membangun perusahaan.
CEO: Pemimpin eksekutif tertinggi perusahaan yang bertanggung jawab atas keseluruhan operasional dan strategi perusahaan.

Ketiga peran ini bisa saja dipegang oleh orang yang sama, namun tidak selalu. Dalam beberapa perusahaan, CEO bukan pemilik atau pendiri perusahaan, melainkan individu yang ditunjuk berdasarkan kualifikasi dan pengalamannya untuk memimpin perusahaan.

CEO merupakan pemimpin kunci dalam sebuah perusahaan yang bertanggung jawab atas arah, strategi, dan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Kepemimpinan mereka yang visioner, inspiratif, dan strategis sangatlah penting untuk membawa perusahaan mencapai tujuannya dan meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.

Kesimpulan

Sekarang Anda sudah mengenal beda Founder, Owner, dan CEO. Namun ketiga titel tersebut harus bekerja sama untuk mencapai kesuksesan organisasi.

Founder mencetuskan visi dan membangun fondasi.
Owner memiliki dan mengarahkan organisasi.
CEO memimpin operasional dan strategi untuk mencapai visi.

Peran-peran ini saling terkait dan berkontribusi pada kesuksesan organisasi dalam jangka panjang. Dengan mengetahui beda founder, owner, dan CEO akan mampu mengetahui peran dan tugas masing-masing dalam sebuah perusahaan.